Scientifiquement validé
Méthodes issues de la recherche en neurosciences cognitives, pas du développement personnel.
🧠 Certification La Fabrique à Neurones
Vos équipes décrochent ?
Comprendre le cerveau change la façon de manager.
Dirigeants, responsables RH, managers ou acteurs publics : vos équipes font face à des tensions,
des difficultés de communication ou une baisse d'engagement ?
J'accompagne les organisations en Guadeloupe avec des ateliers cognitifs basés sur les neurosciences
pour mieux comprendre ce qui influence les comportements au travail et agir concrètement sur les
pratiques managériales.
Une approche certifiée par La Fabrique à Neurones qui donne aux équipes des clés pour mieux
collaborer, mieux décider et construire un environnement de travail plus serein.
0 %
des managers ont eu au moins
un arrêt de travail en 20241
un arrêt de travail en 20241
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des arrêts ont une cause psychique,
désormais le 2e motif1
désormais le 2e motif1
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de retour possible pour 1 €
investi en prévention2
investi en prévention2
1 Baromètre Absentéisme Malakoff Humanis, édition 2025. 2 Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail (EU‑OSHA), analyses coûts-bénéfices en PME : 2 à 5 € de retour pour 1 € investi. Voir tous les indicateurs
Mon périmètre, en clair.
Mon intervention porte sur les pratiques managériales, pas sur la prise en charge de la santé des personnes. À travers mes ateliers, les managers comprennent comment le cerveau fonctionne au travail afin d'adapter leurs pratiques et leurs modes de management. Cette approche relève de la prévention primaire : elle agit en amont sur les facteurs organisationnels qui génèrent des tensions, avant qu'ils ne deviennent des risques psychosociaux.
Mon rôle consiste à aider les équipes à observer, comprendre et objectiver ce qui se joue dans leur organisation et leurs pratiques de management. Je ne réalise ni accompagnement thérapeutique, ni évaluation clinique de la souffrance individuelle. Lorsqu'une situation nécessite un suivi médical, psychologique ou une évaluation des risques professionnels, j'oriente naturellement vers les professionnels compétents : médecin du travail, service de prévention et de santé au travail ou psychologue du travail.
Vous vous reconnaissez ?
"Je fais tout, personne ne suit."
🔄
Turnover incontrôlable
Vos meilleurs éléments partent. Recruter, former, perdre, encore et encore. Le coût humain et financier s'accumule.
🌡️
Tensions & conflits latents
Réunion tendue lundi matin. Deux collègues qui s'ignorent. Ambiance glaciale. Vous vous sentez impuissant à changer ça.
📉
Absentéisme en hausse
Les arrêts s'accumulent. La motivation s'effondre. La créativité et l'engagement ont disparu de vos équipes.
🧱
Épuisement du dirigeant
Vous portez tout seul. Vous imposez de l'obéissance au lieu d'obtenir de l'engagement. Ça ne peut pas durer.
Ce n'est pas un problème de volonté. C'est un problème de cerveau.
Je veux comprendre ce qui se passe
Mesurer plutôt que ressentir
Les indicateurs que nous suivons ensemble
Une intervention sur les pratiques managériales ne se juge pas à l'ambiance d'une salle le jour J. Elle se juge sur des chiffres que vous détenez déjà. Voici ceux que je vous propose de suivre, avec leur niveau de référence actuel pour situer votre entreprise.
Indicateur
Repère national ou local
Source
Taux d'absentéismesecteur privé, France
4,3 % en 2025, en hausse de 25,5 % depuis 2019
Baromètre Ayming / OpinionWay, juin 2025
Taux d'absentéismeservices, Guadeloupe
13,9 %, contre 4,9 % en Martinique
Analyse Olystic Works sur données DOM
Salariés arrêtés au moins une foissur douze mois
42 % en moyenne, 53 % chez les managers, en hausse de 8 points sur un an
Baromètre Malakoff Humanis, 2025
Part des arrêts d'origine psychiquestress, épuisement, dépression
16 %, désormais le 2e motif devant les troubles musculosquelettiques (14 %)
Baromètre Malakoff Humanis, 2025
Taux de rotation du personnelsecteur privé, France
environ 15 % par an, avec de fortes disparités sectorielles
INSEE et DARES
Retour sur investissementactions de prévention
2 à 5 € de retour pour 1 € investi, sur 11 interventions sur 13 étudiées
EU‑OSHA, analyses coûts-bénéfices en PME
Ces repères servent à situer votre situation, pas à promettre un résultat. Chaque contexte est différent, et l'évolution de ces indicateurs dépend de nombreux facteurs qui dépassent le cadre d'une intervention en management. Le suivi reste le vôtre : je vous aide à construire la mesure de départ et à lire ce qui bouge.
Ma méthode
Les ateliers cognitifs qui changent vraiment les choses
Certifié La Fabrique à Neurones, je suis le seul consultant en Guadeloupe à proposer des ateliers cognitifs scientifiquement validés pour faire évoluer les pratiques managériales. En 4 séances, vos managers comprennent pourquoi leurs réflexes ne fonctionnent pas, et ce qu'ils doivent faire à la place.
Format court et actionnable
2h d'atelier, des résultats immédiats. Vos équipes vivent l'expérience cognitive en direct.
Ancré localement
Exemples terrain Guadeloupe/Antilles, compréhension du tissu économique et humain local.
Crédibilité scientifique
Certifié La Fabrique à Neurones
Cette certification, c'est votre garantie. Chaque atelier que j'anime est construit et validé par La Fabrique à Neurones, organisme de référence en neurosciences appliquées au travail. Pas de recettes miracles ni de développement personnel : des méthodes issues de la recherche, testées et mesurables. Je suis le seul consultant certifié en Guadeloupe.
8 ateliers validés par la recherche
Seul certifié en Guadeloupe
Résultats mesurables
🎁 Guide gratuit pour dirigeants
« Les 5 réflexes managériaux qui épuisent votre équipe, et les 5 alternatives issues des neurosciences »
+ Autodiagnostic : quel type de manager êtes-vous ?
PDF 10 pages
Autodiagnostic inclus
3 profils managériaux
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La Fabrique à NeuronesCertification neurosciences
Questions fréquentes
Vous vous demandez peut-être…
Qu'est-ce que le neuromanagement ?
Le neuromanagement, c'est appliquer ce que la science sait du cerveau au management de tous les jours : comment nous réagissons au stress, comment nous prenons des décisions, ce qui nous donne envie de coopérer. Ivory Consulting le met en pratique avec des ateliers concrets, partout en Guadeloupe.
Pour quelle taille d'entreprise intervenez-vous ?
Principalement les TPE et PME de Guadeloupe, de 1 à plus de 100 salariés. Les structures de 50 salariés et plus optent généralement pour l'accompagnement annuel, qui installe les pratiques dans la durée.
Où intervenez-vous ?
Dans toute la Guadeloupe (Le Gosier, Pointe-à-Pitre, Les Abymes, Baie-Mahault), ainsi qu'en Martinique et en Guyane, et en visioconférence.
Combien coûte un atelier de neuromanagement ?
L'atelier Découverte Déclic Cognitif (2 h) démarre à 500 € HT. Les programmes longs vont de 3 000 € à 15 000 € HT. Facturation en franchise de TVA (art. 293 B du CGI).
Les méthodes sont-elles validées scientifiquement ?
Oui. Nadjé GUEHI est certifié La Fabrique à Neurones et s'appuie sur 8 ateliers cognitifs issus de la recherche en neurosciences appliquées, et non du développement personnel.
Comment se passe le premier contact ?
Par un audit offert de 30 minutes, en visio ou sur site, pour identifier votre priorité. La réservation se fait directement en ligne via Calendly.
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Un audit offert, en visio ou sur site, pour identifier ce qui, dans vos pratiques d'encadrement, use vos équipes. Sans engagement.
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