Offres & tarifs
De 0 à 15 000 € HT, six niveaux d'engagement. Chaque étape prépare la suivante : vous avancez à votre rythme, vous voyez ce que ça donne avant d'aller plus loin. Les prix sont affichés parce que je trouve normal que vous sachiez à quoi vous vous engagez avant de m'appeler.
Je ne vous propose pas un RDV diagnostic d'emblée. Je crée un parcours où vous avancez à votre rythme, avec un engagement financier progressif et une valeur croissante.
Mini guide PDF
« Les 5 réflexes managériaux qui épuisent votre équipe, et les 5 alternatives issues des neurosciences » + Autodiagnostic 10 questions.
Webinaires gratuits
« Pourquoi votre équipe décroche, et ce que votre cerveau peut y changer ». 45 min, 1 fois par mois, en alternance présentiel et visio.
Conférence & Masterclass
Intervention en présentiel dans vos locaux ou lors d'un événement professionnel : conférence sur le neuromanagement, masterclass sur les conditions de travail, table ronde ou keynote thématique. Contenu sur mesure selon votre contexte et votre audience.
Atelier Découverte « Déclic Cognitif »
1 atelier cognitif certifié de 2 h dans vos locaux. Livrable : synthèse écrite + 3 recommandations personnalisées.
Programme « Cerveau & Management »
4 ateliers progressifs sur 4 mois : Stress → Communication → Décision → Engagement. Debrief manager 30 min par mois. Restitution écrite + plan d'action managérial en 5 points.
Accompagnement managérial annuel
6 à 12 mois : 8 ateliers cognitifs + accompagnement individuel du dirigeant + restitution écrite et repères d'action. Pour les organisations qui veulent ancrer durablement de nouvelles pratiques d'encadrement.
Facturation en franchise de TVA (art. 293 B du CGI)
Pourquoi un même atelier peut aller de 500 à 800 € ? Ce qui fait varier ces montants, ce qui est inclus et ce qui ne l'est pas, et les six questions à poser avant de signer un devis : combien coûte un atelier de neuromanagement en Guadeloupe.
Obtenir un devis personnaliséMon périmètre, en clair.
Mon intervention porte sur les pratiques managériales, pas sur la prise en charge de la santé des personnes. À travers mes ateliers, les managers comprennent comment le cerveau fonctionne au travail afin d'adapter leurs pratiques et leurs modes de management. Cette approche relève de la prévention primaire : elle agit en amont sur les facteurs organisationnels qui génèrent des tensions, avant qu'ils ne deviennent des risques psychosociaux.
Mon rôle consiste à aider les équipes à observer, comprendre et objectiver ce qui se joue dans leur organisation et leurs pratiques de management. Je ne réalise ni accompagnement thérapeutique, ni évaluation clinique de la souffrance individuelle. Lorsqu'une situation nécessite un suivi médical, psychologique ou une évaluation des risques professionnels, j'oriente naturellement vers les professionnels compétents : médecin du travail, service de prévention et de santé au travail ou psychologue du travail.
Un budget en tête ? Partons de là.
Dites-moi votre contrainte réelle. Je vous dirai franchement ce qui est faisable dans cette enveloppe, et ce qui ne l'est pas.
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